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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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許多加入“大辭職潮”的人開始后悔，雇主的話語權(quán)增強
圖片來源：GETTY IMAGES這山望著那山高。數(shù)百萬加入“大辭職潮”（Great Resignation）的員工直到吃了苦頭才發(fā)現(xiàn)這一點。根據(jù)Joblist對今年第二季度就業(yè)市場狀況的最新報告，在新冠疫情期間辭職的人中，有四分之一的人現(xiàn)在后悔了。員工對辭職感到懊悔的最大原因是他們在沒有找到新工作...
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為什么買過掃地機器人的人都會“后悔”？
買過掃地機器人的人都會“后悔”，一種人是后悔沒早買，因為有了它，家里就再也沒自己掃過地；也有另外一種人是真的后悔，后悔買錯了，買回來的是個玩具，基本沒有什么勞動力。 對于口碑呈現(xiàn)兩極化的掃地機器人究竟是否值得買呢？...
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2007年度美國卓越雇主之J. M. Smucker
公司J. M. Smucker排名47去年名次39總部所在地Orrville, Ohio在美國的機構(gòu)數(shù)量16網(wǎng)址www.smuckers.com員工數(shù)量（美國）3,042員工數(shù)量（美國以外）482少數(shù)族裔員工百分比24%女性員工百分比41%工作崗位增長率7%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）188應(yīng)聘人數(shù)9,5...
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請愿平臺女掌門：后悔做錯事好過后悔沒做
財富頭腦風(fēng)暴技術(shù)會議（Brainstorm Tech Conference，定于7月22-24日在科羅拉多州阿斯彭召開）總是能吸引技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域最頂尖的人才?！敦敻弧罚‵urtune）雜志每周都會聚焦于一名與會者，讓他們談?wù)勗诠窘?jīng)營、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)方面的個人觀點。本周，我們邀請了在線請愿平臺Change...
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第十七講：關(guān)鍵的崗位 正確的人
雙語訪談實錄：Thomas D. Gorman: Now, you have identified in "How The Mighty Fall" five attributes of the right people. And that to me is very fascinating and...
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捐贈人后悔了
什么是捐贈品？捐贈品什么時候可以收回？問這些問題你可要當(dāng)心，因為捐贈人和受贈人正在為此爭執(zhí)不下作者: Tyler Green捐贈人的后代竟然揮舞著鋼鋸，要撬開慈善機構(gòu)的檔案柜，他們的關(guān)系之惡劣可見一斑。但這真的確有其事。在最近舉行的一次關(guān)于 9,000 萬美元名畫歸屬權(quán)的仲裁聽證會上，加拿大新不倫茲...
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內(nèi)向的人當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)？錯！
我們很少看到“性格內(nèi)向者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”同時出現(xiàn)在一句話當(dāng)中。畢竟，人們通常的觀點是，外向者能夠成為優(yōu)秀的公共演說家和社交能手——這是CEO和組織領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩種技能，但內(nèi)向者并不具備這些能力。事實上，《今日美國報》進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%的高管認(rèn)為內(nèi)向是一種領(lǐng)導(dǎo)力障礙。有趣的是，這篇文章同時強調(diào)，...
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如何讓重要的人記住你？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是，“何為管理個人品牌的最佳方式？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪。我認(rèn)為個人品牌和消費品牌一樣，也需要三樣?xùn)|西：清晰、個性和一致性。一個品牌要想被人知道、受人愛戴...
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內(nèi)心強大的人有哪些特征？
回答者：尼爾森?王，著有《簡歷已死》一書。在工作中保持內(nèi)心強大對取得成功至關(guān)重要。但怎么才能成為精神上的強者，許多人并沒有仔細想過。以下就是可以讓你在工作中內(nèi)心強大起來的7種方法：1、擁抱變化漢娜?潘的故事就是一個很好的例子。她想要找工作，但她的簡歷沒能幫助她取得成功。為什么呢？因為時代在變化。簡歷...
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